9月，第二次軋鋼積極制定措施，精細(xì)化管理，充分保證合同交付準(zhǔn)時(shí)。同時(shí)，我們將以扎實(shí)的方式開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，努力為銷售做出貢獻(xiàn)。

通過清晨會(huì)議，部門級(jí)干部工作會(huì)議，課前會(huì)議等，工廠傳達(dá)了公司“保證銷售，塑造形象，拓展市場(chǎng)”的戰(zhàn)略思想。軋制線經(jīng)過精心軋制，確保軋制一次，并出現(xiàn)問題。調(diào)度組織組織分析會(huì)議并在早期會(huì)議上報(bào)告結(jié)果。在裁員過程中，無計(jì)劃的崗位責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的實(shí)施與有效控制計(jì)劃外生產(chǎn)有關(guān)。在后整理，熱銷處理過程中，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)物流管理，準(zhǔn)確掌握中間存儲(chǔ)板的狀態(tài)，并及時(shí)督促鋼板流向下一道工序。

該工廠通過開展優(yōu)質(zhì)的月活動(dòng)來提高鋼板的質(zhì)量。技術(shù)科堅(jiān)持不時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)鋼板表面質(zhì)量進(jìn)行抽查。在軋制鋼和熱量處理的過程中，鋼板型控制強(qiáng)度得到加強(qiáng)。精加工車間質(zhì)量工作組充分發(fā)揮作用，制定評(píng)估方法，加強(qiáng)檢查，全面提高鋼板表面質(zhì)量。