今年已經(jīng)50歲的共產(chǎn)黨員張浩是煉鐵廠原料作業(yè)區(qū)作業(yè)長。2018年，在他的帶領(lǐng)下，原料作業(yè)區(qū)全年共計接卸礦粉1756119噸、煤169401噸、焦炭515381噸，配料1231760噸，沒有因為該作業(yè)區(qū)原因造成燒結(jié)停機或高爐減風，圓滿完成了全年各項生產(chǎn)任務(wù)，為高爐生產(chǎn)順行提供了堅實保障，為煉鐵廠實現(xiàn)低耗、高效、清潔煉鐵、穩(wěn)定生產(chǎn)目標做出了突出貢獻。今年他被評為勞動模范，受到公司隆重表彰。
2014年他調(diào)到煉鐵廠，后又當上原料作業(yè)區(qū)作業(yè)長。這5年間，該作業(yè)區(qū)解放思想，凝心聚力，大膽創(chuàng)新改革，從各個生產(chǎn)區(qū)域到設(shè)備升級改造，各方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。作為帶頭人，他腳踏實地、勇挑重擔，全力保設(shè)備穩(wěn)定運行。2018年中，他帶領(lǐng)該作業(yè)區(qū)職工全年共完成檢修項目912項，其中自主檢修486項，并且還通過分區(qū)域、分設(shè)備、分皮帶定責任人的辦法，考核到人，使皮帶下積料得到徹底清除，有效提高了設(shè)備運行效率。他積極推進創(chuàng)新攻關(guān)，新增7-1皮帶機混勻料上料倉改造、一次料場A料區(qū)域塊礦篩分機改造、倉上小車下料斗改造、槽上礦振篩、焦振篩改造等項目實施后，實現(xiàn)創(chuàng)效200余萬元。此外他還提出在溜槽下方焊制盛料斗，用鏟車進行清理的合理化建議，對各皮帶積料嚴重處進行改造，將泥水料通過溜槽引出流程，大大緩解了流程積料壓力，減輕了崗位職工的勞動強度，使皮帶機運行變得更順暢。

圍繞生產(chǎn)中的難點，張浩帶領(lǐng)職工積極實施多個項目攻關(guān)，如：通過減少圓盤單位時間配料量及提高混堆機行走速度，將配料層數(shù)提高到400層以上，并且在混勻料條西側(cè)建一條上料小皮帶，這樣除塵灰、返礦、氧化渣均可以通過小皮帶上料，通過混堆機均勻布料，提高了配料精度，使供給燒結(jié)機的混勻料成分穩(wěn)定在1%以內(nèi)，燒結(jié)礦轉(zhuǎn)鼓強度達到77%，返礦率降到了7%。他還與實業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，改造了一臺篩分設(shè)備，實現(xiàn)了火車卸塊礦與篩分設(shè)備作業(yè)的同步進行，極大地提高了篩分效率。嚴抓塊礦篩分，監(jiān)督篩分過程，緊盯塊礦篩分質(zhì)量，要求篩過的塊礦庫存須達到2萬噸，穩(wěn)定了入爐生礦的水分，減少了粉狀物料入爐比例，使高爐透氣指數(shù)達到了1750，改善了高爐爐況，提高了保供能力。
他認真貫徹公司及煉鐵廠要求，大力推進現(xiàn)場6S管理，并完善了《原料作業(yè)區(qū)6S管理及評比考核辦法》，要求該作業(yè)區(qū)職工分區(qū)域，包保縱向到底、橫向到邊，不留死角，責任到人。他按照公司和煉鐵廠的具體要求，逐步對辦公區(qū)域、崗位值班室、離線設(shè)備進行了規(guī)劃整改，將值班室、廠房內(nèi)區(qū)域、室外區(qū)域及綠化帶全部分包到各個班組，充分發(fā)揮區(qū)域工長及班長的積極性和主觀能動性，使整個作業(yè)區(qū)的面貌得到很大的提升。針對安全環(huán)保要求日益嚴格的情況，他要求點檢人員認真做好作業(yè)區(qū)所屬四臺除塵設(shè)備的維護工作，及時更換除塵布袋，保證實現(xiàn)達標排放。他還要求料場的崗位人員嚴格執(zhí)行料堆苫蓋防塵雨布作業(yè)制度，避免了高空及地面二次揚塵。明確要求主控室根據(jù)天氣變化情況，對料場合理實施噴淋開，防止產(chǎn)生揚塵。在他的帶領(lǐng)下，原料作業(yè)區(qū)干部職工齊心協(xié)力，攻堅克難，使該作業(yè)區(qū)環(huán)境治理工作取得了長足的進步。與此同時，他還積極配合，組織職工投入廠區(qū)綠化工作，全年原料作業(yè)區(qū)綠化面積達到1000余平方，種植灌木、松柏樹等綠化樹木600余株，使轄區(qū)內(nèi)實現(xiàn)了春有花、夏有萌、秋有果、冬有綠，為煉鐵廠建設(shè)“清潔煉鐵、花園式工廠”做出了積極貢獻。

作為作業(yè)長，他以保證高爐爐料供應(yīng)為天職，帶領(lǐng)職工全身心投入到保爐料供應(yīng)工作當中。該作業(yè)區(qū)按照“粗糧細作、精心保供”指導(dǎo)思想，倡導(dǎo)“比、學(xué)、趕、幫、超”工作理念，給職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，讓職工們安心工作。他堅持以先進的思想和管理理念引領(lǐng)職工樹立積極向上的工作態(tài)度，讓大家互相學(xué)習(xí)，互相幫助，培養(yǎng)團隊合作精神。他積極開展職工生活會，了解職工生活狀況，有困難及時幫助解決，讓大家感受到組織的關(guān)心和愛護，為更好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)而盡心盡力地工作。
作為一名奮戰(zhàn)在生產(chǎn)崗位上的黨員，又是作業(yè)長，張浩憑著他踏實肯干的工作作風，勇于擔當?shù)膭?chuàng)新精神，取得了有目共睹的成績，更以實際行動詮釋了新時代共產(chǎn)黨員的責任和擔當。
2019年，相信張浩一定能團結(jié)和帶領(lǐng)他的團隊，取得更多更好的成績。